仁昌鐵工廠

1955年，當(dāng)時(shí)的國務(wù)院副總理1視察鞍鋼，得知鞍鋼使用的真空過濾機(jī)(2．5米粗、6米長)、干燥機(jī)(2．5米粗、10米長竟是一無大廠房、二無大設(shè)備、三無工程師、四無吊車的哈爾濱機(jī)聯(lián)機(jī)械廠的產(chǎn)品后，1親自到哈爾濱機(jī)聯(lián)廠了解生產(chǎn)情況。那時(shí)候全國的機(jī)械加工工業(yè)面臨著即要生產(chǎn)大工件，又沒有大設(shè)備，紛紛向國家伸手要大設(shè)備。而大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)又急需大型的產(chǎn)品。哈爾濱機(jī)聯(lián)機(jī)械廠最大的車床僅12呎，一般只能加工8呎的工件。但經(jīng)廠長周子恩精心設(shè)計(jì)，沒有大廠房，就帶領(lǐng)工人在露天地上用小設(shè)備加工出了大部件，解決了鞍鋼急用的生產(chǎn)設(shè)備真空過濾機(jī)二十多臺(tái)，干燥機(jī)十多臺(tái)。對(duì)此1副總理倍加贊揚(yáng)。為推廣這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，組織了全國各地國營大廠參觀學(xué)習(xí)。稱小設(shè)備加工大部件為"螞蟻啃骨頭"，贊揚(yáng)機(jī)聯(lián)廠"廠子不大，很有刻苦鉆研實(shí)千精神，能拿出解決大問題的先進(jìn)技術(shù)"。而創(chuàng)造這一經(jīng)驗(yàn)的周子恩，也正是機(jī)聯(lián)機(jī)械廠的前身之一--仁昌鐵工廣的經(jīng)理。說起仁昌鐵工廠，在哈爾濱鐵工業(yè)中都知道，沒有仁昌鐵工廠干不了的活。

提起仁昌鐵工廠，還得從1935年說起。那年，我們哥三個(gè)辭了在日本滿洲工作所的工作，弟兄合計(jì)開個(gè)仁昌鐵工廠，再加個(gè)鄉(xiāng)親崔德基，他拿出一臺(tái)卷曲機(jī)作為入股投資，我們手頭有點(diǎn)辭退工作的錢，合起來是偽滿幣600元。在道外南馬路三道街十七號(hào)創(chuàng)辦起了仁昌鐵工廠�？墒悄悄觐^，600元只能買一臺(tái)6呎的車床，可我們不敢都花了，于是，我們就施展自己的手藝，大哥周子恩搞設(shè)計(jì)，自己動(dòng)手作車床架的木型。再花錢請(qǐng)別人鑄造，加工車床面上的零件，自己研磨，組裝。仁昌工廠終于有了第一臺(tái)6呎的皮帶車床，最后一算帳，這臺(tái)6呎車床也只花了200元錢。哥幾個(gè)高興地說："有母機(jī)就不愁下蛋了"，接著又自己制造了三臺(tái)旋床。所以說，仁昌鐵工廠開辦初期，除電器設(shè)備外，所有的生產(chǎn)機(jī)器都是憑著手藝制造的。

仁昌鐵工廠沒有閑人，沒有脫產(chǎn)人員，誰都身兼數(shù)職，有啥干啥。大哥周子恩是經(jīng)理，負(fù)責(zé)和廠外的聯(lián)系，承攬活計(jì)、搞設(shè)計(jì)制圖；我是副經(jīng)理，采購、施工指導(dǎo)、調(diào)度都是我的活；二哥負(fù)責(zé)全廠上上下下的生活，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)全廠的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。生產(chǎn)分四個(gè)部分：機(jī)器加工、鉚焊、鉗工、木型，各部分有組長一人。仁昌鐵工廠白手起家，沒有流動(dòng)資金，全靠承攬加工的定金來維持。開始時(shí)，我們只干些零活，經(jīng)過一段時(shí)間，仁昌鐵工廠無論在生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)方面都逐漸有了起色。遇到扎手的活，別家鐵工廠不敢接，我們?nèi)什�鐵工廠敢接，并能做到保證質(zhì)量，按工期交貨。因此，仁昌工廠在用戶和同行中建立了信譽(yù)，從而生意逐步興隆起來。

到1938年，工人增到30多人，生產(chǎn)機(jī)床增到12臺(tái)。有13呎車床一臺(tái)，8呎車床三臺(tái)，20時(shí)牛頭刨床一臺(tái)，10呎單臂床一臺(tái)，鉆床一臺(tái)，10馬力電動(dòng)機(jī)一臺(tái)，8馬力電焊機(jī)一臺(tái)，卷曲機(jī)一臺(tái)，主要生產(chǎn)機(jī)床十臺(tái)，另有烘爐用的一些機(jī)具。這些機(jī)器多為周子恩親手設(shè)計(jì)，由廠子技工共同制造的。

記得有一次齊齊哈爾火堿廠要加工一口火堿鍋，鍋高2米，鍋口直徑有4米，鍋有四噸重。這么大的部件加工不是件容易事，沒有兩下子是不敢攬這個(gè)活的。齊齊哈爾火堿廠找到我們，讓仁昌鐵工廠干，像這么大的活，我們也沒干過，大哥周子恩還是接了活。就憑我們現(xiàn)有的機(jī)器，哪臺(tái)也不是干這個(gè)活的家巴什。大哥就自己設(shè)計(jì)，新作了一個(gè)設(shè)備。把新設(shè)備帶到齊齊哈爾火堿廠，把設(shè)備和火堿鍋固定好，讓設(shè)備刀具轉(zhuǎn)，火堿鍋固定不動(dòng)，終于用自己設(shè)計(jì)的小設(shè)備加工出了大火堿鍋。

那時(shí)，別看哈爾濱的鐵工廠多，基本是按用戶的實(shí)物干活，很少有看得懂圖紙，能自己設(shè)計(jì)制圖的就更少了。仁昌鐵工廠憑著能看圖紙、能設(shè)計(jì)制圖、還能對(duì)用戶要加工的活的不合理部分提出修改意見，并能制圖加工的本事和過硬的技術(shù)，保質(zhì)保量保工期，創(chuàng)出了信譽(yù)，從開業(yè)到公私合營，我們基本上是靠用戶登門訂貨。

仁昌鐵工廠的規(guī)矩也嚴(yán)，只要端仁昌的飯碗，就得遵守六不準(zhǔn)：(1)干活時(shí)，不準(zhǔn)抽煙喝酒；(2)干活時(shí)注意安全不出事故(包括人身事故和技術(shù)質(zhì)量事故)；(3)不準(zhǔn)無故請(qǐng)假或曠工：(4)準(zhǔn)假外出作業(yè)不準(zhǔn)屆時(shí)不歸廠；(5)晚飯后無故一律不準(zhǔn)外出；(6)不準(zhǔn)1或逛0院。

仁昌鐵工廣的職工待遇，在鐵工業(yè)中算是中上等的。經(jīng)理工資最多，每月40元；會(huì)計(jì)和其它職員30元，工人每天O．80-1．30元；學(xué)徒工，三年滿徒，頭一年12元、第二年24元、第三年36元年終賞錢一般30元，表現(xiàn)突出的最多不超過100元。年終盈利實(shí)行分紅，分配方法是盈利的60％分給東方、40％分給西方(職員)。但我們兄弟三人從未分過紅，得的錢全滾在廠子的資金里。，西方(職員)如會(huì)計(jì)等人，盈利多時(shí)年終有的可分一千多元。廠子的伙食不分上下，吃的都一樣，主食：包米面大餅子、高粱米、饅頭，副食有炒菜、菜湯。逢年過節(jié)溜、炒、烹、炸俱全，職工基本是滿意的。

偽滿末期，日偽更加緊了對(duì)民族工商業(yè)的統(tǒng)制，1939年施行金屬回收，市內(nèi)商店的金屬門窗和公園、大院圍墻的鐵柵欄，一律拆除上繳。當(dāng)時(shí)有的鐵工廠生產(chǎn)用的車床，也被日偽當(dāng)局拉走了，造成生產(chǎn)停頓。此時(shí)鐵工廠用的原料也受到很大限制。仁昌鐵工廠也因原料不足，在生產(chǎn)經(jīng)營上遭到阻礙。加上時(shí)局不穩(wěn)，在工人中今天抓勞工，明天搞勤勞俸仕。有些工人為逃避抓勞工不辭而別，當(dāng)時(shí)就有五六名工人跑回山東老家，廠子空氣緊張，人心慌慌，不安心干活。工廠處于停滯狀態(tài)。

1945年8月15日日本戰(zhàn)敗投降。當(dāng)時(shí)哈爾濱市許多工廠持觀望態(tài)度，有的也無意恢復(fù)生產(chǎn)。那時(shí)，仁昌鐵工廠為了全廠職工的活路，看準(zhǔn)市場(chǎng)的需要，自己動(dòng)手設(shè)計(jì)了兩用(手搖、電動(dòng)均可)切煙機(jī)投放市場(chǎng)。這樣，每月制出三、四臺(tái)就夠開資的了。

1946年"4．28"以后，為支援解放戰(zhàn)爭，市政府將前方急需的六。炮和信號(hào)槍的零件生產(chǎn)任務(wù)交給了仁昌鐵工廠，還讓大哥周子恩擔(dān)當(dāng)另外七八家鐵工廠的技術(shù)指導(dǎo)。這兩項(xiàng)軍用產(chǎn)品必須達(dá)到高光潔度、高精度。但當(dāng)時(shí)的皮帶車床很難適應(yīng)生產(chǎn)要求，無耐，只好采用手工操作。經(jīng)過細(xì)心琢磨，我們給沙輪鑲上長軸，在炮筒里找光潔度，這種干法出的活，經(jīng)多次檢查完全合格，并都按時(shí)保質(zhì)保量的交了活。

1954年，在仁昌鐵工廠的倡議下，有17戶鐵工廠聯(lián)合起來，在仁昌鐵工廠的原址設(shè)廠，辦起了機(jī)聯(lián)機(jī)械廠，公推周子恩為廠長。1955年7月2日，機(jī)聯(lián)機(jī)械廠承攬了鞍鋼急需的真空過濾器和干燥機(jī)，干了件在全國都光彩的小機(jī)器生產(chǎn)大部件的事。

(暫無圖片，歡迎提供。)